Ülkemizin geçmişine baktığımızda iyi niyetlerle kurulmuş, güzel hizmetler yapmış yüzlerce dernek, vakıf ve cemiyetin bir süre sonra ya kapanıp gittikleri, ya da işlevini yitirerek atıl hale geldikleri görülmektedir. Bunun nedenleri arasında kendi iç mevzuatlarını güncelleyip geliştirememeleri, dinamik yapılarını devam ettirememeleri veya kurumsallaşamamaları olarak gösterilebilir.

Tarihimizde kurulmuş ve günümüzde varlığını sürdüren vakıfların kendilerini ebed müddet yaşatacak ve özgün amaçlarını gerçekleştirecek sağlam temeller üzerine bina edildikleri izahtan varestedir. Bu müesseselerin temel varlık sebepleri arasında iyi düzenlenmiş bir vakıf senetlerinin olması ve kurumsallaşmış bir yapıya sahip olmaları önemli bir neden sayılabilir.

Vakıf müesseselerinde belirlenen amacın önemi kadar, bu amacı gerçekleştirecek insan unsuru ve vakfın yaşamasını temin edecek mali kaynak alt yapısı da önemlidir. Bu amaçla Müslümanlar, Hz. Peygamber (S.A.S) döneminden başlayarak, tarih boyu kurdukları vakıfların mali kaynağını taşınmaz gelirlerine bağlamışlardır.

Diğer yandan vakıf hizmetleri gönüllülük esasına dayanır, sadece Allah rızası gözetilir, dünyevi, şahsi, nefsi bir beklenti yoktur. Onun için vakıf gönüllülerinin bu inanç, ideal, aşk, şevk, heyecan, arzu ve ihlasla yaptıkları her faaliyet, gayret, maddi-manevi her katkı; Yüce Allah’ın yardımıyla başarılı sonuçlar doğurmakta, toplumsal hayatımızın birçok ihtiyacı karşılanmaktadır.

Böylesine değerli bir alanda sorumluluk üslenmiş vakfımızın bağlayıcı kuralları mevzuatımızdır. Bunlar “Vakıflar Kanunu”, “Vakıf Senedi” (Ana Sözleşme) “Mütevelli Heyet Kararları”dır.

Bu düzenlemeler, teşkilat birimlerimizin faaliyet ve idari işleyiş bakımından çalışma usul ve esaslarını, görev ve sorumluluklarını belirleyerek birlik ve bütünlüğü sağlar. Vakfımız Mevzuatı aynı zamanda kurumsallaşma sürecinin de temel yapı taşlarını oluşturmaktadır. Kurumsallaşma;

√ Vakfımızın amaçları ve üstlendiği ana görevini tanımlayan misyonumuzun,

√ Stratejik kararlar ve faaliyetlerimize yön veren vizyonumuzun,

√ Etkinliklerimizi yürütürken uyacağımız temel ilke ve değerlerimizin,

√ Faaliyetlerimizi icra ederken izlediğimiz yol ve yöntemleri yansıtan politikalarımızın ve

√ Belirlediğimiz hedeflere ulaşmak için sürdüreceğimiz uygulamaların sistematik bir hale getirilmesidir. Kurumsallaşma ayrıca; Vakıf çalışmalarına sürdürülebilir bir kalite, hareketlilik ve süreklilik kazandırılmasını sağlayan yapılanmanın adıdır.

Vakfımızdaki kurumsallaşmanın temel amacı, kurumsal iş ve işlemlerin yönetici ve çalışanların bireysel becerilerine bağlı olmaktan çıkarıp bağımsız ve sürdürülebilir sistematik bir yapıya dönüştürmektir. Bu Vakfımızın önemli noktalarında insan kaynağının olmayacağı anlamına gelmez. Fakat kurumsallaşma, birim sorumlusu olmadığında da vakıf faaliyetlerinin, iş ve işlemlerinin hiç ak samadan kaldığı yerden devam edebilmesi demektir.

Medeniyetimizin yeniden tasavvuru, inşa ve ihyası ekseninde önemli hizmetlerin yürütüldüğü vakfımızın çalışmalarını sürdürülebilir ve dinamik hale getirmek, kurumsallaşmak için 2017 yılında Vakıf Yönetmeliği, Genel Müdürlük, Yayın, Eğitim – Kültür, Burs Yönergeleri yeniden gözden geçirilerek güncellenmiştir. Ayrıca Vakfımızın 2017-2019 Yıllarını kapsayan, üç yıllık Stratejik Plânı yapılmış, buna göre hazırlanan Stratejik Eylem Planı da yürürlüğe konulmuştur. Böylece bütün birimlerimizle Vizyonumuz ve Misyonumuz doğrultusunda belirlenen amaçlarımızı ve hedeflerimizi gerçekleştirmede eylem birliğinin sağlanması hedeflenmiştir.

Gerek Merkez Teşkilatında, gerekse Şube ve Temsilciliklerde görev alan bütün yöneticiler için bu mevzuat kitapçığının bir kılavuz olmasını diliyorum.

Çalışmak bizden, inayet Rabbimdendir.